Typische Einsparpotenziale

Was ein strukturierter Logistik-Check in der Praxis typischerweise aufdeckt – basierend auf 20 Jahren eigener Erfahrung als Online-Händler und Speditionsinhaber

Versandkosten: häufig unterschätzte Hebel

Carrier-Tarife werden selten proaktiv angepasst. Wer sein Volumen nicht regelmässig gegen Marktkonditionen prüft, zahlt oft mehr als nötig. Typische Schwachstellen:

  • → Einstiegstarife wurden trotz gestiegenem Volumen nie neu verhandelt
  • → Versteckte Zuschläge (Treibstoff, Übergrösse, Fernzone) summieren sich unbemerkt
  • → Nur ein Carrier für alle Sendungstypen statt gezieltem Mix
  • → Verpackungsgrössen nicht auf das Volumengewicht der Carrier optimiert

Branchenübliches Einsparpotenzial: 5–20 % der Versandkosten

Lagerprozesse: unsichtbare Zeitfresser

Ineffiziente Lagerstrukturen kosten täglich Zeit, ohne dass dies explizit sichtbar wird. Häufig vorgefundene Muster:

  • → Lagerplätze nicht nach Umschlaghäufigkeit organisiert (langsame Artikel vorne, schnelle hinten)
  • → Wissen liegt bei einzelnen Personen – bei Ausfall bricht der Betrieb ein
  • → Fehlende oder uneinheitliche Artikelkennzeichnung führt zu langen Suchzeiten
  • → Kommissionierwege nicht nach Route optimiert

Typische Zeitersparnis nach Optimierung: 30 Minuten bis 2 Stunden täglich

Schnittstellen: wo manuelle Arbeit entsteht

Viele Online-Händler erledigen Aufgaben manuell, die längst automatisiert sein könnten. Wiederkehrende Schwachstellen:

  • → Shop und Versandsystem sind nicht verbunden – Labels werden manuell erstellt
  • → Bestandsdaten werden manuell zwischen Systemen synchronisiert
  • → Retourenprozess ohne klare Standardisierung und dokumentierte Abläufe

Was Sie nach dem Check in Händen halten

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